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(1)物の善悪・美醜などを考え， 価値を定めること。
林博太郎（1922.9.16） 委員 内田嘉吉 神野勝之助 小笠原長幹 上田萬年 荒木寅三郎 小橋一太 寺野精一 古在由直 澤柳政太郎 南弘 横田千之助 鎌田栄吉 関直彦 大河内正敏 田中隆三 三土忠造 吉植庄一郎 井上準之助 團琢磨 鵜澤總明 郷誠之助 樋口秀雄 平沼淑郎 和田豊治 麻生正蔵 幹事 武部欽一
日本語訳とその解説」『保全生態学研究』第1巻第1号、1996年。1-23頁。doi:10.18960/hozen.1.1_1 江口亨「ケヘチマゴケ原糸体屈光性反応に関する一考察(一般講演,第25回長野大会特集)」『日本蘚苔類学会会報』第6巻第12号、1996年。258-259頁。doi:10.24474/koke
他人に対して， 意図的な働きかけを行うことによって， その人間を望ましい方向へ変化させること。 広義には， 人間形成に作用するすべての精神的影響をいう。 その活動が行われる場により， 家庭教育・学校教育・社会教育に大別される。
公益財団法人日本高等教育評価機構（こうえきざいだんほうじん にほんこうとうきょういくひょうかきこう、Japan Institution for Higher Education Evaluation; 略称：JIHEE）は、日本の大学等の機関別認証評価を実施する第三者評価機関。
創価教育学会（そうかきょういくがっかい）は、1930年（昭和5年）11月18日に牧口常三郎、戸田城聖により創立された教育団体である。 現在の日本の宗教法人「創価学会」の前身。 創価教育学会は1930年（昭和5年）11月18日、牧口常三郎、戸田城聖らにより創立される。 この日は牧口の著作「創価教育学体系」第1巻の発刊日であり、発行
人事評価（じんじひょうか）または人事考課とは従業員の業務の遂行度、業績、能力を評価し、賃金や昇進等の人事施策に反映させる仕組みのこと。6カ月や1年など定期的にかつ継続的に実施される。 日本の中堅・大企業においては人事考課制度が定着しており、厚生労働省2002年雇用管理調査によると従業員数300人以上1000人未満の企業では導入率89
と確定する。従って、その後の "print x" と "print x + 2" の行で x の値を計算するという手間を掛けることがない。このため、時間的性能はもちろんのこと、数式を保持しておく必要もないので、メモリ使用量も削減される。遅延評価方式のプログラミング言語でもメモ化が行われるため、評価が何度も行われるというわけではない。
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